20.12.2022
Eider Ormazabal
En cada Newsletter semanal se recoge una cita sobre las soft skills. Hemos decidido hacer un post de final de año con todas las e-quotes del 2022 para que las puedas compartir.
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5.12.2022
Eider Ormazabal
Dar feedback es el acto de ofrecer información sobre los resultados de una actividad. En él, solemos encontrar las expectativas tanto de los líderes como la de los empleados. El feedback es un elemento clave para una buena comunicación empresarial ya que también sirve para detectar los problemas. En ciertas ocasiones incluyen comentarios, evaluaciones y consejos para mejorar el desarrollo de la empresa. En caso de problemas, esto ayuda a corregir las actitudes y a buscar soluciones, para evitar que los inconvenientes vayan a más.
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7.11.2022
Eider Ormazabal
El problema del 'quiet quitting' o renuncia silenciosa, se da en culturas tóxicas donde los managers no hacen lo suficiente para motivar, apoyar o invertir en sus empleados. Ya sea de forma involuntaria, por falta de empatía, liderazgo y gestión emocional, o todo lo contrario, de forma premeditada con el objeto de minar la moral de sus empleados para que acaben renunciando.
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24.10.2022
Eider Ormazabal
El pasado mes de agosto se confirmó el récord de dimisiones en España, pero el horizonte plantea un escenario que tal vez sea más fácil de reproducirse en nuestro país. Hablamos del denominado quiet quitting. El Quiet quitting, o dicho en español: la renuncia silenciosa...
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5.7.2022
Francisco Martinez | CEO & Co-Founder de emotionhack_
Los cambios en la experiencia de empleado no ocurren de la noche a la mañana y muchas veces, sobretodo en grandes organizaciones, romper con la inercia puede resultar un verdadero reto. Sin embargo, al igual que con los hábitos de aprendizaje, son las pequeñas acciones las que a fuerza de repetirse las que acaban cambiando la tendencia.
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28.6.2022
Francisco Martinez | CEO & Co-Founder de emotionhack_
La pandemia ha cambiado para siempre nuestra forma de trabajar. Sin embargo, parece que lo que no ha cambiado es la forma en la que algunas empresas seleccionan y contratan la formación para sus empleados. La formación debe comenzar a integrarse en algo más amplio...
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7.6.2022
Francisco Martinez | CEO & Co-Founder de emotionhack_
3 lecciones del CEO de Microsoft sobre cómo será el trabajo híbrido y la importancia que tienen las soft-skills en este nuevo modelo de trabajo. Las tres ideas tienen que ver sobre el trabajo asíncrono, sobre el espacio de trabajo y sobre el onboarding de los empleados.
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31.5.2022
Emotionhack_
Una de las emociones que más tiene que decir en el proceso que vivimos diariamente a la hora de tomar decisiones es el miedo. El miedo puede paralizarte y convertirse en alguien que bloquee nuestra capacidad de tomar decisiones. Pero también puede convertirse en tu aliado y darte las claves para ayudarte a tomar la mejor decisión.
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17.5.2022
Francisco Martinez | CEO & Co-Founder de emotionhack_
Sin motivación es muy difícil conseguir nuestras metas o alcanzar nuestros objetivos. En momentos o lugares complicados las personas que tienen motivación pueden llegar a generar recelo “es un motivado, pronto se dará cuenta de que aquí las cosas nunca cambian”. Hay pocas frases más demoledoras que esa para alguien...
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10.5.2022
Francisco Martinez | CEO & Co-Founder de emotionhack_
Cabría abrir un debate y plantear la cuestión de qué es lo que debe hacer la empresa por el trabajador, o bien llevarle al límite sabiendo que si no aguanta la presión un programa de salud mental le estará esperando para reparar el daño que haya podido sufrir o bien tratar de procurar unas condiciones laborales óptimas que eviten que se produzcan situaciones que acaben en el burnout de los empleados.
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3.5.2022
Francisco Martinez | CEO & Co-Founder de emotionhack_
El denominado movimiento obrero ha quedado en un segundo plano puesto que la revolución industrial ha quedado relegada por la revolución digital.
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20.4.2022
Francisco Martinez | CEO & Co-Founder de emotionhack_
El aprendizaje consiste en adquirir conocimientos o conductas después de una práctica duradera. No basta con escuchar o visualizar contenido, también es importante ponerlo en práctica y ese es uno de los principales retos que existen cuando hablamos de formación en soft-skills o competencias transversales. Por otro lado, la forma de aprender, y la forma de enseñar, han sufrido una verdadera transformación como consecuencia del COVID-19 y en poco tiempo sufrirán una nueva revolución como consecuencia del metaverso.
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